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进入新的一年,育碧的大动作不断。先是进行了“重大调整”,关闭了两家开发商,取消了6款游戏,进行了大裁员。最近又确认将终止远程办公政策,强制员工返回办公室办公。 所有这些举措,包括在育碧巴黎总部推行自愿裁员计划,都引发了公司外部乃至内部人士的强烈批评,其中包括育碧蒙特利尔团队负责人David Michaud-Cromp。Michaud-Cromp在返岗指令宣布后不久,便在其个人领英账户上直接批评了这项指令。 他说:“所以……育碧想恢复每周五天在办公室办公……因为他们‘相信协作’……但是拜托,我们
28岁的黄金年龄,上赛季中超29场全勤的主力门将,没有伤病公告,没有转会留言,只在社交平台留下一句“踢球不快乐了”,便为自己的职业生涯画上了休止符。 郭全博的退役声明如此轻描淡写,却在中国足坛投下一枚深水炸弹。因为他的故事,远非一句“不想踢了”能够概括。他是一面镜子,清晰地映照出过去十年中国足球一个独特的群体画像:他们是U23政策的“天选之子”,在行政力量的助推下少年得志、急速登顶;却也在这股浪潮退去后,被迫直面真实竞争的残酷,最终在身心俱疲中,迎来了远比前辈更早的“职业中年危机”。 一、政策
北京时间2月4日,据媒体人苗原消息,新赛季中超外援政策为6655(分别为单窗口期外援注册名额、全年累计外援注册名额、单场报名人数、同时上场人数),中甲外援政策为3433。 苗原写道:“2026赛季外援政策: 冬窗注册最多6人,冬窗+夏窗累积注册最多6人,首报和二报最多5人,每场比赛同时上场最多5人,即6655政策。 中甲联赛冬窗注册最多3人,冬窗+夏窗累积注册最多4人,首报和二报最多3人,每场比赛同时上场最多3人,即3433政策。 {jz:field.toptypename/} 租借到其他俱乐
多项政策部署的酝酿标志着我国劳动保障法律政策体系进一步向“精装修”阶段迈进,即针对特定群体、特定问题进行精细化、专门化的制度设计。这些举措共同指向一个目标:让劳动保障网络随着就业形态的变化而同步延伸、织密。 我国将制定《新就业形态劳动者基本权益保障办法》,出台《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》,修订《职工带薪年休假条例》……据1月29日《工人日报》报道,近日,人社部新闻发布会释放出一系列劳动保障政策信号——多项举措“在路上”。这组政策“组合拳”瞄准当前劳动权益保障痛点,旨在进一步织密劳动者权益
房地产政策是不是还在搞添油战术啊?这是当前大家很担忧的问题。还有一个问题,城市更新到底包不包括类似于十年前那样的货币化棚改政策?毕竟十年前那种方法,是最直接、最有效、最快捷提振楼市的方式。 2024年年底923会议第一次明确稳楼市以后,我和很多朋友都认为,政策有可能会像2015年那样,以去库存为主基调,推进城中村改造。以前的货币化棚改高效且立竿见影,而且一二线城市确实存在大量城中村,还有很多老房子需要改造、可以拆迁。 但经过一年多的政策演变与推进,走出来的似乎是一条完全没有成效的路径,大家根本
2026年湖北专升本官方政策已落地,1月30日全院校招生简章将上线、3月10日开启报名、考试在4月17日,叠加公缩民扩加剧、主观题占比100%、跨专业限制收紧三大核心变化,26届考生备考难度再升级!选对方向、找对助力,成了上岸关键,深耕湖北升本多年的知本教育,已备好全套解决方案,帮考生精准避坑、高效冲刺。 一、 政策3大核心变化,直接决定备考成败(考生必看) 1. 报考格局重塑:公办缩招、民办扩招,择校错=白努力 2026年公办院校招生计划持续压缩,计算机、临床医学等热门专业报录比或破10:1
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